前言

通過文章的研究可發(fā)現(xiàn)，為有效提升財(cái)務(wù)管理工作效率，民營(yíng)企業(yè)通過加強(qiáng)對(duì)業(yè)財(cái)融合模式的研究來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理之作用，努力提升企業(yè)綜合管理水平。在目前，民營(yíng)企業(yè)在業(yè)財(cái)融合管理工作中還存在一定的問題，需要積極研究問題并加以解決。這都需要企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)知識(shí)學(xué)習(xí)與能力提升，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，為財(cái)務(wù)管理科學(xué)化以及企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

一、業(yè)財(cái)融合下民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

1、對(duì)業(yè)財(cái)融合的認(rèn)知不足

從經(jīng)濟(jì)環(huán)境的角度來看，業(yè)財(cái)融合在促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)期的穩(wěn)定發(fā)展方面起著正向的推動(dòng)作用。對(duì)比傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作，推動(dòng)業(yè)財(cái)融合，首先要讓企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員明確財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)融合對(duì)于企業(yè)的好處，其次要能夠了解整個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，在整合中將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)管理帶入業(yè)務(wù)活動(dòng)，以更好地優(yōu) ……