因為部分國有企業(yè)對完善契約的形式和內(nèi)容等細(xì)節(jié)方面還存在著很多困惑，尤其聘用協(xié)議制定方面還存在著難點問題。因此，有必要對歐美等國家企業(yè)與高管人員簽訂的聘用協(xié)議的主要特點和相關(guān)經(jīng)驗進(jìn)行研究，為我國國有企業(yè)實施契約化管理和推行職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)提供借鑒。

2020年2月7日，國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了《“雙百企業(yè)”推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理操作指引》和《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經(jīng)理人制度操作指引》。在這兩個操作指引中，明確了“雙百企業(yè)”董事會（或控股股東）與經(jīng)理層成員或職業(yè)經(jīng)理人依法依規(guī)建立契約關(guān)系，簽訂崗位聘用協(xié)議和經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書等相關(guān)協(xié)議，并按照協(xié)議的約定來進(jìn)行考核、兌現(xiàn)薪酬激勵及實現(xiàn)退出管理等相關(guān)內(nèi)容。不斷完善經(jīng)理層契約化管理和推行職業(yè)經(jīng)理人的制度是國有企業(yè)改革的重要方向，兩個操作指引為從 ……