中煤集團(tuán):突出重點(diǎn) 強(qiáng)化管理參股經(jīng)營投資質(zhì)量效益不斷提升
中煤集團(tuán):突出重點(diǎn) 強(qiáng)化管理參股經(jīng)營投資質(zhì)量效益不斷提升
入庫時間:2023-02-06|字體:| 下載收藏 語音播報
  來源:中國中煤能源集團(tuán)有限公司
中國中煤能源集團(tuán)有限公司(以下簡稱中煤集團(tuán))堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署,深入開展國有企業(yè)改革三年行動,全面加強(qiáng)參股經(jīng)營投資管理,以“1+N”制度體系為核心健全長效機(jī)制,以分類管理為抓手加強(qiáng)日常監(jiān)管,以高效處置為手段加快盤活低效無效參股股權(quán),參股管理工作不斷規(guī)范,參股經(jīng)營投資質(zhì)量明顯提升。

堅持制度引領(lǐng)建立健全參股管理長效機(jī)制

研究確定參股投資“存量提效、增量轉(zhuǎn)型”的思路,按照“統(tǒng)籌兼顧、系統(tǒng)謀劃、突出重點(diǎn)”的原則,制定了《參股股權(quán)管理辦法》,并相應(yīng)配套出臺系列制度文件,形成“1+N”制度體系,參股投資、管理、退出、監(jiān)管等全周期管理要求更加健全,參股管理長效機(jī)制有效形成。一是參股投資決策突出“嚴(yán)格”。參股投資實(shí)行集團(tuán)公司總部決策機(jī)制,嚴(yán)格甄選合作對象,從緊控制參股投資,把退出保障條 ……
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