近年來，中央企業(yè)和地方國有企業(yè)通過試點，積極推進“自我革命”式改革，成效初顯。其中，國有企業(yè)職業(yè)經理人薪酬改革是推行職業(yè)經理人制度“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”四個主要環(huán)節(jié)中最受關注、最具難度的環(huán)節(jié)之一。推行國有企業(yè)職業(yè)經理人差異化薪酬，需要自上而下的管理變革、觀念革新和創(chuàng)新實踐。

國有企業(yè)職業(yè)經理人薪酬構成

根據2020年7月國務院國有企業(yè)改革領導小組辦公室制定的《“雙百企業(yè)”推行職業(yè)經理人制度操作指引》，國有企業(yè)職業(yè)經理人的薪酬由基本年薪、績效年薪和任期激勵三部分組成。

一

基本年薪

根據權屬公司業(yè)務特點，分為管理類、投資類、運營類、生產類等不同類別，參照行業(yè)薪酬水平，確定人均基本工資。

二

績效年薪

績 ……