股權(quán)激勵(lì)是對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的一種方法，屬于期權(quán)激勵(lì)的范疇。是企業(yè)為了激勵(lì)和留住核心人才，而推行的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。有條件的給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和核心員工部分股東權(quán)益，使其與企業(yè)結(jié)成利益共同體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)。國(guó)務(wù)院國(guó)資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十八次全體會(huì)議審議了《關(guān)于實(shí)行員工持股試點(diǎn)的意見》。這是國(guó)務(wù)院國(guó)資委時(shí)隔11年重啟央企員工持股，并表示員工持股可作為頂層設(shè)計(jì)方案“1+N”中的“N”的重要一環(huán)。

股權(quán)激勵(lì)作為一種對(duì)企業(yè)高管和核心人員有效的激勵(lì)模式，已經(jīng)受到各種不同類型企業(yè)的重視。隨著改革的深入，國(guó)有企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、監(jiān)管環(huán)境將越來(lái)越市場(chǎng)化，股權(quán)激勵(lì)在國(guó)企改革中將發(fā)揮更大作用。

作為專業(yè)人力資源管理咨詢公司，多年來(lái)一直致力于股權(quán)激勵(lì)的理論研究和企業(yè)管理咨詢實(shí)踐活動(dòng)， ……