近年來，中國石油化工集團有限公司（以下簡稱中國石化）積極運用多種資本運作舉措，持續(xù)推進資產(chǎn)重組整合，有力推動了產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整優(yōu)化，國有資本配置效率和運營效率不斷提升，為中國石化高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)打下了堅實基礎。

做好加法積極實施主營業(yè)務重組提升上市公司運營質(zhì)量

近些年，公司通過深化改革、改造提升、強化管理、清理整頓和企業(yè)辦社會職能移交等各項措施，存續(xù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務的盈利能力和市場競爭力得到明顯提升，具備了注入上市公司條件。

中國石化著眼于優(yōu)化上市公司產(chǎn)業(yè)布局，提升上市公司資產(chǎn)運營質(zhì)量，在對所屬九家上市公司主營業(yè)務及發(fā)展定位逐一分析明確的基礎上，將存續(xù)部分的煉油、化工、科研開發(fā)等主營業(yè)務和熱電、水務、倉儲、碼頭等公用工程以及節(jié)能、環(huán)保等新興業(yè)務持續(xù)重組整合，進一步全面強 ……