華發(fā)集團(tuán)連續(xù)登榜由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“中國企業(yè)500強(qiáng)”，在2023年最新榜單中位居169位，排名八年躍升315位。

華發(fā)集團(tuán)公司戰(zhàn)略的高屋建瓴、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，具體經(jīng)營管理的環(huán)環(huán)相扣、強(qiáng)執(zhí)行力成為這一切的邏輯起點。

業(yè)始于審時度勢、未雨綢繆

2012年，華發(fā)集團(tuán)雖名為“集團(tuán)”，其實還是一家房地產(chǎn)占了收入約70%的地產(chǎn)公司。

在此前后，中國房地產(chǎn)業(yè)的黃金時代已經(jīng)過去，成為業(yè)界共識。轉(zhuǎn)型，也隨之成為房地產(chǎn)業(yè)的共識。

怎么轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)向何處？

站在十年后的今天來看，絕大多數(shù)中國房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型難言成功，或者說還沒有完成。

回到2012年，華發(fā)當(dāng)時的思路十分清晰：盡快聘請國際一流機(jī)構(gòu)，高水平制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確業(yè)務(wù)發(fā)展方向、運(yùn)營模式和運(yùn) ……