2023年，湖北省屬企業(yè)積極實(shí)施新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)，以完善制度體系、創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)、突出正向激勵(lì)為抓手做好考核分配工作，有效激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和活力，在“一企一策”考核、內(nèi)部收入分配管理、關(guān)鍵崗位核心人才激勵(lì)、三項(xiàng)制度改革等方面形成了一批可借鑒、可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗(yàn)和典型案例。湖北省國(guó)資委擇優(yōu)選取17篇工作案例匯編成冊(cè)，選樹示范標(biāo)桿，全面推廣經(jīng)驗(yàn)，不斷提升考核分配工作質(zhì)效。

一企一策，用好業(yè)績(jī)考核“指揮棒”。湖北省屬企業(yè)立足各自實(shí)際，科學(xué)界定業(yè)態(tài)，完善內(nèi)部考核制度，制定差異化、個(gè)性化考核指標(biāo)，精準(zhǔn)實(shí)施“一業(yè)一策、一企一策”考核。長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)集團(tuán)將20家出資企業(yè)劃分為上市公司、產(chǎn)業(yè)、支撐、基金管理類實(shí)行分類考核，將規(guī)模、質(zhì)量、重點(diǎn)工作指標(biāo)區(qū)分不同權(quán)重賦分，將利潤(rùn)總額、凈 ……