為切實(shí)履行企業(yè)國(guó)有資本出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益，落實(shí)國(guó)有資本保值增值責(zé)任，客觀公正考核企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管實(shí)際，濟(jì)南市國(guó)資委研究出臺(tái)《濟(jì)南市市屬國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理暫行辦法》。

一是遵循三項(xiàng)考核原則。1.分類考核原則。根據(jù)企業(yè)功能定位、發(fā)展階段、企業(yè)管理等個(gè)性化特點(diǎn)，突出不同考核重點(diǎn)，分別設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重，分類定責(zé)考核。2.對(duì)標(biāo)考核原則。突出發(fā)展質(zhì)量和效益，引導(dǎo)企業(yè)與同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)，合理確定企業(yè)負(fù)責(zé)人收入水平。3.可持續(xù)原則。強(qiáng)化著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，兼顧當(dāng)期效益的考核導(dǎo)向，引導(dǎo)企業(yè)突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大科技投入，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，放大國(guó)有資本功能，不斷提升企業(yè)活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是區(qū)分三 ……