“為國(guó)有企業(yè)構(gòu)建‘干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減’的市場(chǎng)化長(zhǎng)效機(jī)制；讓企業(yè)經(jīng)理人‘上’時(shí)好中選優(yōu)，‘下’后人盡其才；著力培育具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)?！?月12日下午，市國(guó)資委舉辦國(guó)有企業(yè)改革專題培訓(xùn)。重點(diǎn)培訓(xùn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理層任期制契約化管理和三項(xiàng)制度改革與體系設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，探索完善鹽城市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員分類分層管理制度，著力解決企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革中的突出問題，有效激發(fā)企業(yè)微觀主體活力。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，市國(guó)資委特邀擅長(zhǎng)契約化任期制、組織崗位體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)等專業(yè)領(lǐng)域的中智咨詢專家，圍繞國(guó)有企業(yè)任期制和契約化管理的政策背景、概念邊界、發(fā)展趨勢(shì)、實(shí)施要點(diǎn)等方面，進(jìn)行了深入闡述剖析。從精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)與職數(shù)、職業(yè)經(jīng)理人機(jī)制構(gòu)建、推進(jìn)全員績(jī)效考核體系建設(shè)、完善企業(yè) ……