近年來，廣東省國資委黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要指示精神，認真履行具體指導(dǎo)和日常管理職責(zé)，推動黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展深度融合，為做強做優(yōu)做大國有資本提供了堅強政治和組織保證。

一、深入開展達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工程，著力推動國企基層組織建設(shè)全面進步、全面過硬。

（一）以“四同步、四對接”為重點，推進黨的組織和黨的工作全覆蓋。一是把黨組織建在生產(chǎn)經(jīng)營單元上。對全系統(tǒng)“應(yīng)建未建”黨組織情況開展全面排查，推動各企業(yè)在分支機構(gòu)、車間班組、經(jīng)營網(wǎng)點等單獨建立黨組織。二是把黨組織建在項目工地上。指導(dǎo)企業(yè)在重大工程、重大項目中同步設(shè)置黨的組織、開展黨的工作。三是在重組混改中同步建立健全黨組織。出臺《省屬國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性重組整體方案》《省屬企業(yè)混合所有制改革三年行動計劃》等改革文件，明確 ……