管事就是考核，管人就是分配。對一個企業(yè)如此，對一個國家、一個地區(qū)也是同樣的。
撰文/知本咨詢國企激勵研究院
打造一個共同富裕的社會分配體系，是新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局下一個重要的思路和原則，從大的方面講，將推動我國的整體國民收入分配結構調(diào)整和優(yōu)化，從小的視角看，也會對包括國有企業(yè)在內(nèi)的微觀經(jīng)濟主體的收入分配產(chǎn)生重要影響。
國有企業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，落實發(fā)展戰(zhàn)略的重要支柱，對于共同富裕原則要求下的分配體系進行前瞻性謀劃、系統(tǒng)性思考，是一件需要抓緊做的事情。
今天我們就這個問題，進行一些粗淺的思考，和大家一起討論。
知本咨詢認為，共同富裕原則下，國企分配體系在國有企業(yè)具體實施落地時，可能要首先要把握好五組關系。
先一起看一下：
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