引言
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國有企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，必須建立完善有效的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。國有企業(yè)作為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱，能夠?yàn)樯鐣?huì)發(fā)展提供動(dòng)力，加強(qiáng)內(nèi)控管理，有利于加快提升國有企業(yè)的工作質(zhì)量。目前，部分國有企業(yè)并沒有建立完善的內(nèi)部管理制度，由此導(dǎo)致企業(yè)失敗的案例頻繁發(fā)生，這逐漸成為了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)管理的一個(gè)熱門話題。近幾年，有關(guān)國有企業(yè)內(nèi)部管理等方面的法律法規(guī)層出不窮，其目的在于促進(jìn)我國企業(yè)管理工作的發(fā)展，逐步完善內(nèi)部控制管理體系，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使我國企業(yè)的管理水平更上一個(gè)臺(tái)階。然而在實(shí)際發(fā)展中，不同的企業(yè)所面臨的環(huán)境不同，其相關(guān)管理手段也有所差異。
一、國有企業(yè)的內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范存在的問題
1、內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)和權(quán)責(zé)分配不科學(xué)，不利于構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范 ……
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