大力推行經理層成員任期制和契約化管理，加快推行職業(yè)經理人制度，是健全市場化經營機制的重要內容，也是完成國企改革三年行動重要任務需要抓好的重點工作。以此為契機，中央企業(yè)根據(jù)自身實際，采取各種有效舉措，積極踐行職業(yè)經理人制度，取得了顯著成效。截至2021年底，已開展經理層成員任期制和契約化管理的子企業(yè)占比分別達到97.3%和94.7%。
探索實施企業(yè)內部身份轉化通道。加快推進職業(yè)經理人制度，必須堅持黨管干部原則，積極推行市場化選聘經營管理者；同時，通過適宜的制度安排，暢通企業(yè)現(xiàn)有組織選拔的經營管理者轉變?yōu)槁殬I(yè)經理人的通道，鼓勵他們通過身份轉換轉變?yōu)槁殬I(yè)經理人，對他們實行同市場化選聘的經營管理者同管理、同待遇。鞍鋼集團推行職業(yè)經理人制度的企業(yè)，由董事會依法選聘經營管理者，尤其對選拔基層管理人員，推行揭榜 ……
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