前言
經(jīng)過多年的市場經(jīng)濟(jì)體制運(yùn)行，現(xiàn)階段的市場競爭越來越激烈。面對這種市場情況，國有企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該保持穩(wěn)定的工作狀態(tài)，針對企業(yè)在市場中的決策和行為進(jìn)行分析，提高財(cái)務(wù)管理積極作用。這樣能幫助國有企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營運(yùn)行的過程中避免財(cái)務(wù)管理風(fēng)險，最終提高財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
1國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險分析
1.1企業(yè)相關(guān)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險認(rèn)識不足
國有企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的過程中，最明顯的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險原因就是企業(yè)相關(guān)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險管理認(rèn)識不足。這反應(yīng)了國有企業(yè)的管理人員以及財(cái)務(wù)管理部門中存在的相對落后的管理觀念。其實(shí)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅是對企業(yè)經(jīng)營提供資金支持和財(cái)務(wù)往來審核，而且發(fā)揮著避免財(cái)務(wù)風(fēng)險的重要作用。企業(yè)相關(guān)人員對財(cái)務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不足可能就會導(dǎo)致國有企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行的 ……
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