隨著國(guó)有企業(yè)用人制度改革和發(fā)展的逐步深入，新進(jìn)入企業(yè)員工受學(xué)歷、用人指標(biāo)等條件的嚴(yán)格限制，呈現(xiàn)出團(tuán)員人數(shù)越來(lái)越少，青年人數(shù)逐年增加的趨勢(shì)，導(dǎo)致在企業(yè)中會(huì)存在有些基層團(tuán)員人數(shù)太少或者根本就沒(méi)有團(tuán)員，團(tuán)組織的手臂無(wú)法有效延伸，出現(xiàn)了斷層和脫節(jié)，大大影響了國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)工作的正常開展。所以如何實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)組織全覆蓋目標(biāo)，更好地發(fā)揮共青團(tuán)的生力軍作用，是我們首先需要考慮的問(wèn)題。
針對(duì)這種情況，可以考慮以青年工作委員會(huì)的方式作為組織、動(dòng)員和團(tuán)結(jié)青年員工的重要組織形式，構(gòu)建團(tuán)組織加青年工作委員會(huì)工作新模式，對(duì)因團(tuán)員數(shù)量過(guò)少不能建立基層團(tuán)組織的基層單位進(jìn)行全覆蓋，確保企業(yè)團(tuán)員、青年工作無(wú)盲區(qū)。
在團(tuán)組織活動(dòng)開展方面，首先要注意增強(qiáng)工作的開放性，在確保思想主線一致的前提下，在各類活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織和執(zhí)行均 ……
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