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三個(gè)步驟,明確涉密人員的保密管理工作!
2022-09-14    來(lái)源:長(zhǎng)沙君盾咨詢 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
涉密人員保密管理是一項(xiàng)集綜合性、系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性于一體的工作,這項(xiàng)工作到底應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)主抓?相關(guān)部門和人員都有什么職責(zé)?

(一)確定歸口管理部門

按照國(guó)家保密局等八部門聯(lián)合印發(fā)的《意見(jiàn)》關(guān)于“涉密人員的管理就是干部管理”的要求,以及保密資格標(biāo)準(zhǔn)歸口管理的原則,涉密人員的管理應(yīng)由人力資源管理部門牽頭主抓。

(二)明確各級(jí)和相關(guān)部門、人員的職責(zé)

1.單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位涉密人員的保密管理工作負(fù)總責(zé),其職責(zé)如下。

(1)依法維護(hù)單位涉密人員合法權(quán)益,為涉密人員提供夜行起責(zé)所需的基本條件保障。

(2)指導(dǎo)監(jiān)督涉密人員管理部門和保密工作部門,在激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行下,考核涉密人員責(zé)任落實(shí)情況。

(3)對(duì)合法權(quán)益受到限制的涉密人員,在政策允許的情況下應(yīng) ……


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