地方國有建筑企業(yè)，每個(gè)省基本上都有建工類的集團(tuán)企業(yè)，而目前該類企業(yè)在建設(shè)施工領(lǐng)域，境況非常尷尬，發(fā)展面臨困境。
一、傳統(tǒng)的承包工程，對上競爭不過央企，對下競爭不過低成本的民企。
傳統(tǒng)的承發(fā)包項(xiàng)目，主要靠低價(jià)中標(biāo)，而低價(jià)中標(biāo)考驗(yàn)的是企業(yè)的實(shí)力、關(guān)系、精細(xì)化管理能力以及在實(shí)施過程中與甲方的“溝通”、“操作”能力。
而地方建工企業(yè)在企業(yè)關(guān)系方面，比不過央企。由于央企本身級別較高，實(shí)力比較強(qiáng)，全國布局，很受地方領(lǐng)導(dǎo)的歡迎，動(dòng)不動(dòng)建立全方位的戰(zhàn)略合作關(guān)系。
與一些民營企業(yè)相比，沒有民營企業(yè)的機(jī)制靈活，尤其在一些賬目處理上，面臨多層監(jiān)管、違規(guī)追究的硬性要求，無法在利益的處理方面做出合法有效的處理。
同時(shí)在精細(xì)化管理方面，既沒有央企規(guī)范化、流程化的管理體系，也沒有民營企業(yè) ……
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