為切實(shí)提高省屬國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，6月25日，吉林省國資委在長春舉辦“國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合”專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)重點(diǎn)圍繞整合模式選擇、整合實(shí)施推進(jìn)方法、集團(tuán)管控實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、整合融合實(shí)施效果和典型案例分析等方面，全面講解專業(yè)化重組整合的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和特色做法，為下一步吉林省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合拓寬了工作思路，提供可借鑒、可參考、可學(xué)習(xí)的方法和路徑。
下一步，吉林省國資委將堅(jiān)決貫徹省委、省政府的決策部署，全力推進(jìn)省屬國有企業(yè)布局優(yōu)化和重組整合各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)落地，打造“135N”吉字號(hào)國企方陣，切實(shí)提高省屬國有企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，為吉林全面振興率先實(shí)現(xiàn)新突破貢獻(xiàn)國企力量。 ……
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