不久前，國務院常務會議審議通過《制造業(yè)數字化轉型行動方案》，為制造業(yè)數字化轉型作出頂層設計。
數字化轉型是大勢所趨，但轉型的過程充滿挑戰(zhàn)。一些企業(yè)尤其中小企業(yè)因為投入較大、周期較長而陷入“不能轉、不敢轉”的迷茫。
這筆投入與產出的賬究竟該怎么算?記者近日在上海、浙江、廣東、安徽、重慶等省份實地調研，聽企業(yè)、政府、金融機構圍繞這個問題談思路、算細賬，從中了解進一步推動數字化轉型的現實路徑。
“顯性賬”：通過提高效率、降低成本實現利潤增長
位于四川的致景紡織智造園內，倍捻機器人在自動巡檢。（受訪者供圖）
推動數字化轉型，企業(yè)雖然要投入幾百萬元乃至上千萬元資金，但可以實現降成本、提效率。對企業(yè)而言，是一筆能看得見、摸得著的收益。
一臺臺機器高速運轉，五顏 ……
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