深圳坪山區(qū)財政（國資）局踐行深圳“法治示范城市”“企業(yè)合規(guī)示范區(qū)”工作部署，扎實推進法治示范國企工作，圍繞組織體系、制度體系、合規(guī)風險管控機制和保障機制，“四向發(fā)力”打造示范國有企業(yè)合規(guī)管理體系，入選坪山區(qū)十大信用監(jiān)管案例。
在組織體系構建上發(fā)力，鍛造“中堅力量”
一是將合規(guī)管理融入公司治理結構。緊抓主要負責人、黨組織、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層按照職能分工從戰(zhàn)略、決策、防風險、監(jiān)督、落實等層面推進合規(guī)管理工作。在董事會層面設立合規(guī)委員會，承擔合規(guī)管理的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；二是建立合規(guī)管理機制。設立首席合規(guī)官，由企業(yè)領導班子成員兼任；建立合規(guī)領導小組，審議合規(guī)方案，推動企業(yè)合規(guī)體系建設；設置獨立合規(guī)部門或明確由法律事務部門為合規(guī)管理牽頭部門，牽頭制訂合規(guī)制度，指導其他業(yè)務部門開展合規(guī)工作 ……
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