中國華能集團有限公司（以下簡稱中國華能）堅持大抓基層的鮮明導向，將基層企業(yè)聯(lián)系點作為改革穿透基層的重要抓手，著力做好“建點”“選點”“聯(lián)點”工作，10家基層聯(lián)系點縱深推進改革深化提升行動，無人電動礦卡項目達到國際領先水平，國內首個風、光、儲綜合利用海上風電項目建成投產，僵尸企業(yè)復產重啟實現扭虧為盈，智慧供應鏈平臺建設見行見效，活力動力持續(xù)激發(fā)，經營業(yè)績積極向好，高質量發(fā)展成效顯著，為中國華能連續(xù)3年獲評國務院國資委改革考核A級、累計19次獲國務院國資委年度經營業(yè)績考核A級貢獻基層力量。
堅持“三高定位”，立柱架梁設計建點
一是高站位謀劃。深刻認識基層是踐行“兩個維護”的第一線、最前沿，把堅定捍衛(wèi)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”落實到基層改革實踐，中國華能改革領導小組召開50余次會議審議 ……
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