國網(wǎng)湖北省電力有限公司（以下簡稱國網(wǎng)湖北電力）以戰(zhàn)略、需求、效益為導(dǎo)向，堅持守正創(chuàng)新、實干爭先、人才驅(qū)動，深入推進三項制度改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力動力。2023年，國網(wǎng)湖北電力管理人員退出人數(shù)較上年增加22%，低績效人員退出人數(shù)較上年增加28%，全員勞動生產(chǎn)率同比增長14.81%。
堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、競爭驅(qū)動，“上”有空間“下”有機制
一是選育管用協(xié)同發(fā)力，打造“專業(yè)化”干部人才隊伍。聚焦國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”要求，圍繞“有想法、有行動、有創(chuàng)造、有業(yè)績”內(nèi)涵素質(zhì)和“敢為、善為、能為”價值導(dǎo)向，扎實推進“四有三為”干部隊伍建設(shè)，制定15項重點工作任務(wù)清單和57項工作舉措，注重在抗冰雪、保供電等急難險重工作任務(wù)中考察識別干部，樹牢“重實干、重實踐、重實績”鮮明導(dǎo)向。深化“知事識人”體系建設(shè)，完 ……
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