隨著權(quán)錢交易手段不斷翻新升級，腐敗案件也呈現(xiàn)出新的特點，主觀方面變得概括化、模糊化，客觀方面表現(xiàn)得間接化、隱身化，給行為性質(zhì)認(rèn)定帶來困難。實踐中，有的腐敗分子為了操控局面、降低風(fēng)險，安排“代理人”出面參與協(xié)商、收受、保管賄賂款，案發(fā)后，“代理人”供述將代為收受的賄賂款均告知受賄人，受賄人則表示對其中一些款項不知情，在受賄人和“代理人”供證不一的情況下，如何認(rèn)定受賄數(shù)額？筆者在實踐中遇到這樣一起案例。
齊某，甲市某局局長；劉某，A私營企業(yè)實際控制人；徐某，B私營企業(yè)法定代表人。劉某在十余年的時間內(nèi)頻繁向齊某行賄，其公司獲取的絕大多數(shù)工程項目均是利用齊某的職務(wù)便利承攬，獲得了高額回報，與齊某形成緊密的利益關(guān)系。2018年，徐某向齊某請托并承攬了相關(guān)工程，齊某指示劉某出面商談“利潤分成事宜”。徐某與劉某 ……
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