引言：加強央企子企業(yè)董事會建設(shè)具有重要意義。為更好地讓央企子企業(yè)董事會建好建強、發(fā)揮作用，推動董事會建設(shè)形神兼?zhèn)洌龠M制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治理效能，本文提出了幾點相關(guān)建議。
黨中央、國務(wù)院高度重視國有企業(yè)公司治理，對加強國有企業(yè)董事會建設(shè)、建立中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作出一系列決策部署。日前發(fā)布的《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見》對此作出新的要求。
國務(wù)院國資委和中央企業(yè)貫徹落實黨中央、國務(wù)院部署要求，堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，堅持頂層設(shè)計與基層探索相結(jié)合，推進中央企業(yè)董事會建設(shè)取得重大進展和明顯成效，在中央企業(yè)集團層面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建和規(guī)范高效運行。為更好地讓央企子企業(yè)董事會建好建強、發(fā)揮作用，推動董事會建設(shè)形神兼?zhèn)?，促進制度優(yōu)勢更好地轉(zhuǎn)化為治 ……
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