2月13日，國務(wù)院國資委正式發(fā)布任命，聘任原濰柴集團董事長譚旭光為東風(fēng)汽車集團有限公司外部董事。這一看似常規(guī)人事安排，實則體現(xiàn)了國有企業(yè)外部董事選人用人機制的深刻變革，也充分印證了外部董事已從“花瓶角色”轉(zhuǎn)向法定化、實質(zhì)化的治理核心。
一、制度定位之變：外部董事徹底告別形式化，成為法定剛性治理角色。新《公司法》明確規(guī)定，國有獨資公司董事會外部董事須過半數(shù)，這標(biāo)志著外部董事不再是補充性、榮譽性崗位，而是具備法定職責(zé)、擁有實質(zhì)話語權(quán)的關(guān)鍵角色。國務(wù)院國資委持續(xù)強化董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”核心功能，推動外部董事真正參與重大決策、獨立發(fā)表意見、嚴(yán)格風(fēng)險把關(guān)。譚旭光這類深耕實業(yè)、業(yè)績突出的企業(yè)家入選，恰恰說明國資委對外部董事真履職、真把關(guān)、真負(fù)責(zé)的高度重視，外部董事制度已全面進入實質(zhì)運行階段。
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