在國企體系待了快十年，發(fā)現(xiàn)一個特別普遍的誤區(qū)——不管是體制內(nèi)新人，還是普通老百姓，甚至有些國企基層員工，都覺得市國資委和市屬大型國企，就是妥妥的“上下級”關(guān)系。
潛意識里都默認(rèn)：市國資委是管著市屬國企的“大領(lǐng)導(dǎo)”，市屬國企就是聽國資委指揮的“下屬小弟”，國資委說往東，國企不敢往西，國資委安排什么，國企就做什么。
說實(shí)話，這種理解太直觀，也太容易想當(dāng)然了。畢竟平時看新聞、聽身邊人說，都是“國資委部署國企工作”“國資委考核國企業(yè)績”，甚至國企的大領(lǐng)導(dǎo)，也都是國資委那邊參與任命的，怎么看都像是上下級。
但只要你真正了解國企的制度設(shè)計，真正接觸過兩者的運(yùn)作，就會發(fā)現(xiàn)：它們之間的關(guān)系，遠(yuǎn)比“上下級”復(fù)雜得多，也微妙得多——本質(zhì)上，根本不是傳統(tǒng)意義上的行政隸屬關(guān)系，更接近“出資人與企業(yè)”的 ……
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