賬上掛著幾千萬(wàn)的應(yīng)收賬款，財(cái)務(wù)覺(jué)得這是正常的業(yè)務(wù)往來(lái)，管理層覺(jué)得收款只是時(shí)間問(wèn)題。結(jié)果一年過(guò)去，有一部分賬從正常賬期變成了逾期，再過(guò)半年變成了壞賬準(zhǔn)備，最后在某個(gè)年末一筆核銷——利潤(rùn)表上突然多出來(lái)一塊損失，誰(shuí)也說(shuō)不清楚是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。
應(yīng)收賬款的危險(xiǎn)不在于它的規(guī)模，而在于它的隱蔽性。它在資產(chǎn)負(fù)債表上是一筆資產(chǎn)，看起來(lái)好好的，但如果不定期做賬齡分析、不追蹤回款進(jìn)度，這筆資產(chǎn)就是一枚延遲引爆的炸彈。炸彈什么時(shí)候引爆，取決于客戶的付款意愿、市場(chǎng)的資金流動(dòng)性，以及企業(yè)自己的催收機(jī)制是否到位。
很多企業(yè)是在出了大額壞賬之后，才開(kāi)始認(rèn)真審視應(yīng)收賬款的管理體系。但那個(gè)時(shí)候損失已經(jīng)發(fā)生。應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵，在于事前建立預(yù)警機(jī)制，而不是事后補(bǔ)救。
應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)是判斷風(fēng)險(xiǎn)的核心依據(jù)。這套 ……
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