這幾年，「能上能下」這個話題其實被大家說了很久。
每次政策出臺或者有一些體制內(nèi)的人事變動，新聞里面總是會提到「能上能下」。
大家好像都覺得如果體制內(nèi)真的能做到能上能下社會效率就會提高，年輕人也有更多機會，老同志有問題也能早點下來。
但是仔細想想，這個事沒那么簡單。
很多人在議論「能上能下」的時候，會覺得只是管理上的一個小事情，好像政策說了就能做到。但很多真正做過體制內(nèi)事情的人都明白，現(xiàn)實中好多事情不是喊一句口號就可以立刻見效的，也不是誰說了就能馬上執(zhí)行。
這很正常，無論在哪個單位，都是有各種關(guān)系，有各種顧慮。
能上，可能還有積極一點的人去爭取機會，但「能下」其實難度更大。
有些人能持續(xù)做領(lǐng)導(dǎo)，可能是因為一直表現(xiàn)不錯，也可能是關(guān)系穩(wěn)固，有時 ……
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