黨的二十大報(bào)告明確提出，要“推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大”，并強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。在這一宏觀背景下，國資委發(fā)布《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管理體系的指導(dǎo)意見》，恰逢其時(shí)且意義深遠(yuǎn)。本文認(rèn)為，該文件絕非僅是一份關(guān)于財(cái)務(wù)工作的行政指令，而是一次針對超大型科層組織治理范式的深刻重構(gòu)。其核心邏輯在于，試圖利用現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)這一外生變量，重塑企業(yè)內(nèi)部的委托代理關(guān)系與資源配置機(jī)制。本文將以該指導(dǎo)意見為理論窗口，超越傳統(tǒng)政策解讀的范疇，致力于探討中國國企治理轉(zhuǎn)型的深層邏輯。
在展開具體分析之前，需對本文的研究定位作簡要說明：本文的核心問題意識并非“如何落實(shí)財(cái)務(wù)操作規(guī)范”，而是“大型科層組織如何借助數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)治理范式的重構(gòu)”；本文的理論對話對象主要是制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與組 ……
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