1.消息靈通很重要。消息不靈通，你連準備的時間都沒有，小事如臨時安排調研、匯報，你連準備的方向或內容都不知道；大事如人事調整，你連回旋的余地都失去了。消息靈通一定程度代表著能力，也是領導和職工的最大區(qū)別，兩者之間差的不是能力，而是信息差，信息來源很多，人脈關系是重要因素。
2.情緒穩(wěn)定很重要。遇事能聊盡量聊，實在聊的不順暢也不要動怒，實在要動怒，也盡量就事論事，不要就是論人。
3.領導年齡很重要。一個領導如果在同一層級中最小，那么不是有強大的背景就是主要領導自己人，不要猜測、不要打聽、不要由于，這是真大腿，能抱就抱，不想抱至少不要得罪。
4.執(zhí)行能力很重要。上面安排的任務，首先是考慮怎么落實，其次是考慮怎么落實好；至于對不對不是你考慮的事，也不需要你考慮；更不要試圖去勸說領導改 ……
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