國家電投全面落實(shí)國資委“合規(guī)管理強(qiáng)化年”部署安排，選擇所屬北京公司等7家試點(diǎn)單位，在招標(biāo)采購、金融業(yè)務(wù)、境外投資、境內(nèi)項(xiàng)目、知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品銷售、投資決策和工程管理等8個重點(diǎn)領(lǐng)域開展合規(guī)風(fēng)險清單、流程管控和崗位職責(zé)清單試點(diǎn)工作，初步實(shí)現(xiàn)了將合規(guī)要求融入業(yè)務(wù)流程，推動集團(tuán)公司系統(tǒng)各單位合規(guī)管理水平進(jìn)一步提升。
高質(zhì)高效統(tǒng)籌做好工作部署
國家電投將8個重點(diǎn)領(lǐng)域三張清單試點(diǎn)工作作為推動合規(guī)管理要求有效落地的重要途徑。
扎實(shí)開展。各試點(diǎn)單位接到專項(xiàng)任務(wù)后，第一時間組織制定《重點(diǎn)領(lǐng)域三張清單編制實(shí)施方案》，成立由主要負(fù)責(zé)人為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)開展三張清單試點(diǎn)工作。
明確目標(biāo)。以風(fēng)險防控為導(dǎo)向，以合規(guī)風(fēng)險清單為基礎(chǔ)， ……
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