前言
針對(duì)地方國(guó)有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的關(guān)鍵影響因素，將國(guó)資管理層面系統(tǒng)治理和微觀企業(yè)層面的創(chuàng)新激活有機(jī)結(jié)合，地方國(guó)有企業(yè)迫切需要從國(guó)資布局、監(jiān)管方式、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、利益機(jī)制等四個(gè)層面快速切入，精準(zhǔn)施策，推動(dòng)地方國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
1.優(yōu)化國(guó)資布局，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展新格局。
一是推進(jìn)集團(tuán)之間重組整合。按照“主業(yè)歸核，資產(chǎn)歸集，產(chǎn)業(yè)歸位”的思路，支持核心企業(yè)圍繞主業(yè)，橫向整合省屬同類企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)，消除同業(yè)內(nèi)耗，催生規(guī)模效益；圍繞特定產(chǎn)業(yè)，縱向整合上下游企業(yè)業(yè)務(wù)，提升供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力，形成協(xié)同效應(yīng)。著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)投資、創(chuàng)新投資、資本運(yùn)營(yíng)三類投資企業(yè)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資基金、國(guó)企改革發(fā)展基金、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、紓困基金四類基金的杠桿作用，促進(jìn)國(guó)資流動(dòng)。著力打造綜合性平臺(tái)、專業(yè)性功能類平臺(tái)兩類平臺(tái)企業(yè)。著力整 ……
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