國有企業(yè)要積極推進財務管理創(chuàng)新，促使財務管理向共享化、動態(tài)化、價值最大化的方向轉型發(fā)展，不斷提高財務管理效率。具體創(chuàng)新措施如下：
（1）創(chuàng)新引入管理會計模式
國有企業(yè)要樹立“財管資本”的觀念，從服務企業(yè)價值創(chuàng)造的角度出發(fā)引入管理會計工具，實現(xiàn)企業(yè)資本增值，促進國有企業(yè)高速質量發(fā)展。具體做法包括：
一是國有企業(yè)管理會計師要參與企業(yè)經濟決策，運用成本形態(tài)分析法、量本利分析法、作業(yè)成本法、目標成本法等方法，對生產成本、產品定價、長短期投資等方面進行預測，為企業(yè)管理層提供決策信息。
二是國有企業(yè)實施全面預算管理，將所有經濟業(yè)務都納入到預算管理范圍內，對企業(yè)資金進行統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴格控制企業(yè)各項成本費用支出，提高資金使用效益。
三是國有企業(yè)落實經濟責任制，對各個利潤中心下 ……
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