解決歷史遺留問題，減輕企業(yè)包袱、加快落后產(chǎn)能出清、精簡機構(gòu)人員、重構(gòu)業(yè)務單元、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新產(chǎn)品服務、推進辦社會職能移交、激發(fā)一線動能……中國兵器工業(yè)集團內(nèi)蒙古北方重工業(yè)集團有限公司（下文簡稱“北重集團”）深化改革十年來，經(jīng)歷過涉灘之險、爬坡之艱、闖關之難后，以一系列“組合拳”破除固有弊病，在激烈的市場競爭中闖出了一條富有特色的改革之路。
“輕裝上陣”干勁足了
北重集團以國企改革“雙百行動”為抓手，持續(xù)深化改革。按照“核心業(yè)務上市、民品主業(yè)改制、非主業(yè)業(yè)務退出、辦社會職能移交”的改革思路，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動優(yōu)勢資源向核心主業(yè)聚攏，主責主業(yè)更加突出，核心能力更加凸顯。實現(xiàn)輕裝上陣。
持續(xù)壓減虧損企業(yè)，加快落后產(chǎn)能出清。對長期虧損、缺乏發(fā)展前景的民品業(yè)務進行出清，實現(xiàn)了減虧 ……
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