進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化市區(qū)級國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的頂層設(shè)計；打造市區(qū)兩級國企改革重組整合標(biāo)桿；以債務(wù)化解與融資優(yōu)化、“兩非兩資”處置為核心加快區(qū)屬國企整合；做好市區(qū)級國企改革“事后評估優(yōu)化”過程管理；利用專業(yè)機(jī)構(gòu)資源和經(jīng)驗
黨的二十大報告提出，深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。我省以實施國企改革三年行動為契機(jī)，以省屬國企“1+6”重大專項改革作為國企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的主要抓手，已取得階段性成效，但全省范圍內(nèi)市區(qū)兩級國企的戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合的進(jìn)展還參差不齊，在縱深推進(jìn)全省國企重組整合、達(dá)成量變到質(zhì)變、促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中，面臨不少挑戰(zhàn)，比如，部分市區(qū)級國企的整合力度和步伐待提升。我省各地市州對市屬國企和區(qū)屬國企 ……
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