國(guó)企改革三年行動(dòng)以來(lái)，中交集團(tuán)形成了具有自身特色的“1336”改革模式，錨定高質(zhì)量“兩保一爭(zhēng)”戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“123456”總體發(fā)展路徑，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技型、管理型、質(zhì)量型世界一流企業(yè)。世界500強(qiáng)企業(yè)排名從2019年的第93位躍升至第60位，連續(xù)15年榮膺ENR全球最大國(guó)際承包商中國(guó)企業(yè)第一名，榮獲國(guó)資委業(yè)績(jī)考核“17連A”。
加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)構(gòu)建穩(wěn)妥有序的推進(jìn)體系
建制度。制定《實(shí)施混合所有制改革工作指引》《收購(gòu)企業(yè)并后管理指導(dǎo)意見(jiàn)》《參股管理辦法》《機(jī)構(gòu)全生命周期管控方案》等制度，為混合所有制改革把好方向、定好原則、明確路徑，形成從前期計(jì)劃立項(xiàng)、初創(chuàng)培育到后期轉(zhuǎn)型調(diào)整、處置退出的全過(guò)程支撐體系。
精主業(yè)。通過(guò)混改構(gòu)建并優(yōu)化有主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的完整產(chǎn)業(yè)鏈條。補(bǔ)全“大交通” ……
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