可行性在財(cái)務(wù)管控中，信息化建設(shè)是其重要的一環(huán)，而企業(yè)集團(tuán)作為一個特殊的組織，它不僅需要考慮經(jīng)濟(jì)效益、管理效率等內(nèi)部因素也要兼顧外部環(huán)境。因此我們必須將信息技術(shù)與集團(tuán)公司管理有機(jī)結(jié)合起來。
1.集團(tuán)財(cái)務(wù)管控在信息化建設(shè)中的應(yīng)用
（1）現(xiàn)代信息快速處理自動化技術(shù)智能化和財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代快速發(fā)展，現(xiàn)代信息快速傳遞自動化越來越快捷方便，準(zhǔn)確及時地完成集團(tuán)企業(yè)所有業(yè)務(wù)活動。
執(zhí)行過程中對所需各類數(shù)據(jù)資料收集整理及信息處理等各項(xiàng)工作流程都實(shí)現(xiàn)了自動化的操作流程模式。通過信息化，財(cái)務(wù)人員將可以能夠借助大型計(jì)算機(jī)系統(tǒng)快速對本集團(tuán)所有的數(shù)據(jù)各種相關(guān)資料快速進(jìn)行綜合分析、整理歸類及有效利用，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作管理過程信息化，從而顯著提高整個集團(tuán)整體的工作效率，減少不必要成本費(fèi)用支 ……
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