企業(yè)職工培訓(xùn)是一個長期投資的過程，更是企業(yè)在未來贏得市場的手段，企業(yè)必須從職工和企業(yè)的共同利益出發(fā)，彌補企業(yè)在某方面發(fā)展中的空白，也幫助職工成長，補足他們的短板，提升職工的技能，通過更多深度融合，讓職工與企業(yè)共同成長。企業(yè)要認識到職工培訓(xùn)是一種長期的投入，只有不斷完善企業(yè)職工的培訓(xùn)，才能使培訓(xùn)工作服務(wù)于企業(yè)，推動企業(yè)的長遠發(fā)展。
一.國有企業(yè)培訓(xùn)師資力量匱乏。
由于職工培訓(xùn)在短期內(nèi)很難看到效益，企業(yè)很難在發(fā)展規(guī)劃上把職工培訓(xùn)作為重點工作，這就造成國有企業(yè)對職工的培訓(xùn)不太重視，沒有專項的培訓(xùn)資金支持，使得許多培訓(xùn)工作難以有序的開展。人們受傳統(tǒng)理念的影響，普遍認為企業(yè)培訓(xùn)的專兼職教師沒有前途，不愿意從事相關(guān)職工培訓(xùn)工作，這就造成培訓(xùn)機構(gòu)的專兼職師資力量匱乏。
而現(xiàn)有的兼職教師不僅知 ……
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