中國南方航空集團(tuán)有限公司（下文簡稱南航集團(tuán)）堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院國資委關(guān)于投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作的要求。自2017年起開展重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)以來，聚焦堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、強(qiáng)化投資賦能、推動(dòng)評(píng)價(jià)增效三個(gè)方面，建立起覆蓋航空運(yùn)輸客貨主業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、貫通固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目全生命周期的閉環(huán)投資管理體系，投資管理水平得到有力提升，為增強(qiáng)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)能力、建設(shè)世界一流航空運(yùn)輸企業(yè)提供了有力保障。
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)健全管理鏈條
自上而下促進(jìn)內(nèi)部各單位從全局視角出發(fā)，樹立戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)觀念，立足長遠(yuǎn)謀劃未來，強(qiáng)化“無規(guī)劃不儲(chǔ)備、無儲(chǔ)備不投資”意識(shí)，確保投資項(xiàng)目既要主動(dòng)對(duì)接和融入國家、區(qū)域和行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，又要服務(wù)建設(shè)世界一流航空運(yùn)輸企業(yè)。通過投資后評(píng)價(jià)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善固定資產(chǎn)投資管理體系，構(gòu)建形成以集團(tuán)戰(zhàn) ……
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