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國有企業(yè)財(cái)務(wù)控制
2023-07-11  作者:黎榮秋 周揚(yáng)程   下載收藏 語音播報(bào)
一、國有企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)控制制約因素分析

1.薪酬制度不合理。國有企業(yè)工資總額由國有資產(chǎn)管理局核定,參考指標(biāo)是上年的銷售收入、利潤和納稅總額,即本著兩個(gè)不高于的原則:工資總額增長率不超過勞動(dòng)增長率和利潤增長率。國資委對高層管理人員實(shí)行目標(biāo)管理,考核指標(biāo)主要包括銷售收入、利潤和納稅額,其中銷售收入占的權(quán)重最大,達(dá)80%。高層管理者要繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金,承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。從面上看,這種薪酬制度似乎是合理的,但實(shí)踐中,企業(yè)的工資總額指標(biāo)通常到當(dāng)年10月前后才能下達(dá);高層管理人員的上年薪酬額也是下年10月前后才能核定。這種薪酬制度存在四個(gè)缺陷:一是工資額度下達(dá)晚,企業(yè)發(fā)放工資無所適從,不利于對員工實(shí)施薪酬激勵(lì);二是為了確保員工工資水平,當(dāng)企業(yè)遇到較惡劣的經(jīng)營環(huán)境時(shí),通常會(huì)出現(xiàn)高層管理人員與下層管理人員收入水平 ……


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