國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)）堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，通過“四個(gè)優(yōu)化”，即優(yōu)化體系建設(shè)、優(yōu)化導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化要素審視、優(yōu)化閉環(huán)機(jī)制扎實(shí)開展項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作，積極發(fā)揮后評(píng)價(jià)閉環(huán)管理作用，有效提升能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資決策水平，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。2022年，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)高質(zhì)量完成集團(tuán)公司級(jí)典型項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)6項(xiàng)，企業(yè)級(jí)典型項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)10項(xiàng)，簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)76項(xiàng)。2023年正在開展集團(tuán)公司級(jí)典型項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)6項(xiàng)，企業(yè)級(jí)典型項(xiàng)目詳細(xì)后評(píng)價(jià)9項(xiàng)，簡(jiǎn)化后評(píng)價(jià)37項(xiàng)。
優(yōu)化體系建設(shè)健全后評(píng)價(jià)管理新機(jī)制
一是搭建高效組織體系。實(shí)行“統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)實(shí)施”的管理機(jī)制，不斷完善集團(tuán)總部、所屬企業(yè)分級(jí)管理體系，將集中管理與適度授權(quán)相結(jié)合，根據(jù)年度工作目標(biāo)和重點(diǎn)，有針對(duì)性地篩選規(guī)模大、施工難 ……
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