自主題教育開展以來，湖北文旅集團聚焦制約高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題，靶向發(fā)力，集中攻堅，著力推進市場化改革、專業(yè)化運營、高效率管控，以改革破難題，以改革添動力，以改革增效益。元至七月份，湖北文旅集團實現(xiàn)營業(yè)收入195.16億元，同比增長88.37%；截至7月31日，資產(chǎn)總額達到803.01億元。
以組織重構(gòu)賦能專業(yè)化運營。湖北文旅集團緊緊圍繞“建設(shè)全國一流文旅龍頭企業(yè)”的目標要求，強化集團總部戰(zhàn)略管控職能，突出專業(yè)條線發(fā)展、專業(yè)運營與專業(yè)考核，強化專業(yè)部門對子公司的指導(dǎo)賦能，構(gòu)建“集團—區(qū)域子公司—三級專業(yè)主體（事業(yè)部）”三級管控體系。湖北文旅仙桃公司按照“1+2+3”組織模式，形成“1個本部+2個中心+3個經(jīng)營公司”的管理體系，改革后累計實現(xiàn)經(jīng)營收入4727.79萬元。海外（中旅）集團成立網(wǎng)絡(luò)營銷 ……
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