選人用人是一個關(guān)系事業(yè)成敗的關(guān)鍵性問題，歷來是人們關(guān)注度較高的話題。
對此，晉能控股集團新一屆黨委堅持樹立正確選人用人導(dǎo)向，以“補課趕考”的清醒堅定和“認賬認改”的鮮明態(tài)度，堅決肅清流毒、除弊治亂，堅定正本清源、重構(gòu)生態(tài)，選用了一批公道正派的干部，集團公司選人用人風(fēng)氣得到了明顯好轉(zhuǎn)，公信力和透明度不斷提高。
選人用人導(dǎo)向“糾偏”選優(yōu)配強干部人才隊伍
——堅持選人用人正確導(dǎo)向，營造積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
年初的晉能控股集團二屆一次職代會上，結(jié)合企業(yè)管控模式和組織架構(gòu)，集團主要領(lǐng)導(dǎo)對“做正確的事”“正確地做事”和“把事做正確”這三個層面的內(nèi)涵進行了重點闡述，強調(diào)這三個層次是相互支持、相互配合、缺一不可的關(guān)系。在晉能控股集團深化改革的攻堅期，必須樹立正確導(dǎo)向，匡正不良風(fēng)氣 ……
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