績效考核管理辦法篇1
（討論稿）
第一章總則
第一條目的
為了進一步完善公司績效考核體系，健全績效考核的激勵約束機制，通過績效考核對員工進行客觀、公正地評價，給予員工與其貢獻相應(yīng)的激勵，真正把員工的工作業(yè)績與收入掛鉤，激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，特制定本辦法。
第二條原則
1、堅持客觀、公正、公開、科學(xué)的考核原則
2、堅持重業(yè)績、強激勵、硬約束的實施原則
第三條適用范圍
1、公司中層干部（公司各部室長及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子）
2、公司機關(guān)及項目部一般管理、技術(shù)、輔助服務(wù)崗位人員
第四條考核機構(gòu)及職責(zé)
1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)置及職責(zé)
組長：總經(jīng)理
副組長：公司副總經(jīng)理
……
下載
