這里是針對如何成為一個合格管理者的有關(guān)工作思想、工作方法方面的基本要求，它不針對領(lǐng)導(dǎo)。在管理工作中，管理的意識和方法非常重要，它直接決定了一個管理者的管理水平和未來的潛力。而意識和方法往往來自學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，意識和方法的改變會改變我們的行動，行動改變會改變工作業(yè)績。關(guān)于管理的理論是一門非常廣博的學(xué)科，并且，管理沒有一套放之四海而皆準(zhǔn)方法或理論，它只能是相對的，但我們要堅(jiān)信適宜的就是正確的。下面的理論，可能是適宜的，但絕對是最樸素和最基本的。
一、管理的五項(xiàng)職能：計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。
1。計(jì)劃：完成任何一項(xiàng)工作都離不開計(jì)劃，沒有計(jì)劃，會導(dǎo)致目標(biāo)不明確，工作盲目，漏洞百出。好的計(jì)劃會幫助我們有目標(biāo)，工作起來有條不紊，得心應(yīng)手。
2。組織：就是為完成目標(biāo)，對涉及到的相關(guān)人、機(jī)、 ……
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