為加強(qiáng)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展需要，日前，江西《省國資委出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出預(yù)算備案管理辦法》出臺，《辦法》對省國資委出資監(jiān)管企業(yè)負(fù)責(zé)人通信費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、出國（境）費(fèi)、公務(wù)用車費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等方面預(yù)算進(jìn)行了明確規(guī)定。
中央“八項(xiàng)規(guī)定”出臺以來，公務(wù)開支明顯的減少，但仍然有下降的余地。對國有企業(yè)負(fù)責(zé)人公用開支進(jìn)行規(guī)定，加大節(jié)約的力度，防止暗中腐敗，是對八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)一步的落實(shí)。
對于國有企業(yè)高管的開支的管理，出臺過不少的規(guī)定，收到良好的效果，但因?yàn)槠髽I(yè)有與行政部門有所不同，產(chǎn)供銷環(huán)環(huán)相扣，經(jīng)常要與外界打交道，其中免不了產(chǎn)生招待、通信和其它費(fèi)用，那么這些費(fèi)用是高是低，能否做到精確使用？對自覺者來說能省則省，一分錢當(dāng)作兩分錢來花，而對于一些大手大腳者來說，反 ……
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