成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身良好發(fā)展和持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一環(huán)，目前多數(shù)國(guó)有企業(yè)在成本管理上都有自己的管理制度和實(shí)施舉措，但依然存在著諸多弊端，如何開展降本增效工作成為每個(gè)企業(yè)謀生存、求發(fā)展特別是平穩(wěn)過渡經(jīng)營(yíng)低迷期的焦點(diǎn)和必需手段，本文僅就國(guó)有企業(yè)如何充分認(rèn)識(shí)和正確把握管理效率對(duì)降本增效的積極作用進(jìn)行探討，并針對(duì)這些問題提出了一些建議。
中圖分類號(hào):U692.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006—7973（2017）07-0064-02
相對(duì)大多數(shù)私營(yíng)企業(yè)而言，國(guó)有企業(yè)的綜合實(shí)力與管理水平均較為完善，因此，其經(jīng)濟(jì)效益能在企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)管理下持續(xù)有效提高。究其原因，一方面有團(tuán)隊(duì)力量強(qiáng)大、管理制度完善、運(yùn)營(yíng)能力不凡等緣故，另一方面因?yàn)閲?guó)有企業(yè)具備國(guó)有資本優(yōu)勢(shì)、國(guó)家支持優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，在 ……
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