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上市公司治理制度再升級 瞄準“關鍵少數”健全激勵約束
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“寶火之爭”復盤: 資本裹挾下的公司治理之殤
中炬高新(600872)被稱為A股“醬油第二股”,但令其聲名大噪的還是寶能系自2015年起逐步進入,并與火炬系開展的控制權之爭。上交所就此在近期下發(fā)了兩個監(jiān)管工作函,要求大股東不得影響公司治理和正 ……
2023-08-01
“對標世界一流管理提升行動”的六大典型失誤
引言? 2020年6月,國務院國資委印發(fā)《關于開展對標世界一流管理提升行動的通知》,提出綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實踐,統(tǒng)籌落實八項重點任務,全面提升管理能力和水平。對標管理提升行動不僅 ……
2023-08-01
對標世界一流管理提升對策
[摘要]隨著大數據、物聯網和區(qū)塊鏈等新技術、新業(yè)態(tài)不斷涌現,共享經濟、流量經濟等商業(yè)模式創(chuàng)新不斷加快,市場競爭日益激烈。國有企業(yè)必須立足自身、對標世界一流企業(yè),苦練管理內功,這樣才能在日益復雜激烈 ……
2023-08-01
國企內控建設關注的重點領域——戰(zhàn)略與投資
國有企業(yè)風險內控體系建設是國有企業(yè)深化改革中的重要一環(huán),在經歷了混合所有制改革、董事會治理放權、三項制度改革激活體制機制之后,如何對國企的經營者開展有效監(jiān)督的問題就顯得日益重要。正因為如此,在國務 ……
2023-08-01
央企投資后評價 堅持“四個優(yōu)化” 以高水平后評價工作助力國家管網集團高質量發(fā)展
國家石油天然氣管網集團有限公司(以下簡稱國家管網集團)堅持貫徹新發(fā)展理念,通過“四個優(yōu)化”,即優(yōu)化體系建設、優(yōu)化導則標準、優(yōu)化要素審視、優(yōu)化閉環(huán)機制扎實開展項目后評價工作,積極發(fā)揮后評價閉環(huán)管理作 ……
2023-07-31
項目風險規(guī)避方案及盈利能力分析
在進行項目投資決策時,風險規(guī)避方案和盈利能力分析是至關重要的。本文將重點介紹項目風險規(guī)避方案的制定和盈利能力分析的關鍵因素,以幫助讀者更好地理解和應用這些概念,進而實現可持續(xù)增長。 一、 ……
2023-07-28
國有企業(yè)招標和采購的六個關鍵事項
鑒于諸多不規(guī)范問題,本文接下來探討國有企業(yè)招標和非招標采購活動需要重點關注的六個關鍵事項。 (一)采購原則 1.招標原則 招標項目必須要按照招投標法的規(guī)定,嚴格遵守“ ……
2023-07-28
國有企業(yè)采購的四類常見問題
通過近年來國有企業(yè)采購專項檢查的結果發(fā)現,國有企業(yè)采購容易存在以下不規(guī)范的問題。 (一)采購方式選擇不規(guī)范問題 1.應招未招 依法必須招標的項目,未采取招標的形式,且 ……
2023-07-27
國有企業(yè)采購合法合規(guī)的四項措施
(一)提升采購執(zhí)行力 國企采購應嚴格按照法律法規(guī)以及企業(yè)內部采購管理制度和辦法等實施采購。既然國法和“家規(guī)”都有明文規(guī)定,就應依法依規(guī)行事、按章操作,保證貫徹和執(zhí)行過程中不走過場、不流于 ……
2023-07-27
國資e學如何注冊
?國資e學app的注冊步驟如下?:? ?打開國資e學app?:首先,確保你的設備上已經安裝了國資e學app。 ?進入登錄頁面?:在app的界面中,找到并點擊“登錄”選項。 ……
2023-07-26
為什么說國企完善公司治理任重道遠?看這家公司的股東大會就知道
導讀 混合所有制改革是國有企業(yè)深化改革的重要突破口,研究國有控股上市公司和混合所有制企業(yè)的公司治理,具有非常重要的現實意義。上海同濟科技實業(yè)股份有限公司(以下簡稱“同濟科技”)就是一家上 ……
2023-07-26
十二項投標文件易犯錯誤
一 投標書中企業(yè)資質、業(yè)績方面的錯誤 (一)投標企業(yè)資質證書,包括主項資質和增項資質,也包括同時具備兩項或多項資質等。常見的廢標情形包括以下幾種情形:1.法定代表人已經變更而原 ……
2023-07-26
國企班組管理中存在哪些問題?
國企班組管理中存在哪些問題?國有企業(yè)作為我國經濟體制的重要組成部分,承載著推動國家發(fā)展和保障民生的重任。然而,在國企班組管理中,存在一些問題亟需解決。本文將從多個角度探討當前國企班組管理中存在的主 ……
2023-07-26
國有企業(yè)如何做好科技創(chuàng)新成果評價、轉化和激勵
01、創(chuàng)新成果評價 準確衡量科技成果價值,為成果轉化與激勵實施提供依據 科技成果評估將為后續(xù)科技成果轉化方式與激勵方案的確定提供依據,企業(yè)通常從科學價值、技術價值、經濟價值、文 ……
2023-07-25
關于怎樣提升建設工程招標質量及效率
1、建立招標管理體系 獲知建立完善的招標管理體系是企業(yè)組織好招標的關鍵環(huán)節(jié)。招標管理就是要在能夠滿足本企業(yè)工程質量等需求的前提下以實現低成本采購、低成本服務,把發(fā)生在企業(yè)外部所謂的“暗箱 ……
2023-07-25
企業(yè)應如何對現行管理制度進行修訂和完善?
一、制度修訂的背景 為適應不斷變化的內外部環(huán)境,企業(yè)制度要根據環(huán)境的變化做出適當的調整。影響企業(yè)制度需要修訂的原因主要分為三類: 1.外部環(huán)境的變化,要求制度必須進行更新。 ……
2023-07-24
超融合對于國企來說有什么優(yōu)勢?
超融合對于國企來說具有許多優(yōu)勢,包括以下幾個方面: 簡化基礎設施:超融合將計算、存儲和網絡功能整合到一個硬件平臺中,大大簡化了基礎設施的部署和管理。國企可以通過超融合解決方案,將多個獨立 ……
2023-07-24
新時期國有企業(yè)數字化風險監(jiān)控的思考和建議
“十四五”期間國有企業(yè)積極推進數字化轉型,運用數字化手段提升風控合規(guī)工作的有效性和敏捷性,既是國資委倡導的方向,也凝聚國有企業(yè)廣泛共識。近年來,部分國有企業(yè)先行探索風控合規(guī)信息化建設,取得不少成功 ……
2023-07-21
企業(yè)吸收合并怎么操作?
公司吸收合并的流程是比較復雜的,涉及到財務、稅務以及債務等問題,建議由專門的會計、律師配合完成公司的吸收合并工作。公司吸收合并的流程是怎樣的?辦理過程中需要提供哪些材料?企業(yè)吸收合并后賬務如何處理 ……
2023-07-20
如何對企業(yè)培訓管理體系進行的全面審計
培訓管理應滿足兩方面的要求,一方面是企業(yè)的要求,另一方面是員工的要求,這兩方面的要求有時并不完全統(tǒng)一,而培訓管理的核心就是平衡這兩方面的要求,也就是說:培訓既要符合企業(yè)戰(zhàn)略與經營目標對人力資源的要 ……
2023-07-19
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