推進(jìn)穿透式監(jiān)管與智能化監(jiān)管，是“十五五”期間國資監(jiān)管從“管資產(chǎn)”向“管資本”轉(zhuǎn)變的核心抓手，也是解決“監(jiān)管缺位、信息不對稱、境外風(fēng)險(xiǎn)防控難”等痛點(diǎn)的關(guān)鍵舉措。其核心在于通過技術(shù)賦能、流程再造、數(shù)據(jù) ……
2026-04-21
解讀智庫
政務(wù) 監(jiān)管 法制 黨建 紀(jì)檢 資管 產(chǎn)業(yè) 企業(yè) 管理 財(cái)稅 數(shù)據(jù) 考評 社保 人事 分配 改革 金融 地方 研究 焦點(diǎn)
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國有企業(yè)如何推進(jìn)穿透式監(jiān)管、智能化監(jiān)管？
安徽國元金融控股集團(tuán)有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理吳天接受紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查
據(jù)安徽省紀(jì)委監(jiān)委消息：安徽國元金融控股集團(tuán)有限公司原黨委副書記、總經(jīng)理吳天涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法，目前正接受安徽省紀(jì)委監(jiān)委紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查。
公開信息顯示，吳天，男，漢族，1964年10月生 ……
2026-04-20
上海國資加速構(gòu)建市值管理生態(tài) 國企“含金量”凸顯
頂層設(shè)計(jì)、靈活融資、平臺賦能，國企“含金量”愈發(fā)凸顯
上海國資加速構(gòu)建市值管理生態(tài)
一批優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)導(dǎo)入資本市場快車道，助力企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力
■2025年 ……
2026-04-20
四川國資國企“開門紅”的密碼是什么
4月17日，記者從四川省國資委召開的省屬監(jiān)管企業(yè)一季度生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)議上獲悉，今年一季度，四川省屬企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)3.1萬億元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入1388億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額49億元，分別同比增長5. ……
2026-04-20
335指標(biāo)到224指標(biāo)，平臺公司產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的破局之路在哪？
2025年3月，335指標(biāo)出現(xiàn)，這成為平臺公司產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的重要指引。僅一年時(shí)間，市場傳出335指標(biāo)升級為224指標(biāo)的消息，這讓不少想要發(fā)行債券的企業(yè)感覺猝不及防。
但其實(shí)，224一點(diǎn)都不 ……
2026-04-20
新一輪國企改革背景下央企總部定位與管控機(jī)制的優(yōu)化升級
新一輪國企改革以“增強(qiáng)核心功能、提高核心競爭力”為核心導(dǎo)向，聚焦完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)央企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。央企總部作為國有資本運(yùn)營的“中樞神經(jīng)”，其定位科學(xué)與否、管控機(jī)制高效與否，直接決定 ……
2026-04-20
“三重一大”事項(xiàng)范圍、決策程序與重大經(jīng)濟(jì)決策應(yīng)當(dāng)問責(zé)的4種情形
“三重一大”指的是重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論做出決定”的制度。
三重一大是1996年第十四屆中央紀(jì)委第六次全會(huì)公報(bào)中對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在 ……
2026-04-20
從“三資三化”看國資改革：城投融資正在進(jìn)入全新范式
以“150號文”為分水嶺，城投平臺正邁入一次真正意義上的結(jié)構(gòu)性重塑。監(jiān)管提出的“三條紅線”已經(jīng)明確了方向：
1、隱性債務(wù)要徹底出表；
2、平臺必須退出政府融資職能；
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2026-04-20
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制指南附錄
縣區(qū)屬國企“三定”方案編制常用工具與政策參考
說明：本文為作者基于縣區(qū)屬國企“三定”方案編制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)整理的參考工具與政策索引，非官方文件，不具備強(qiáng)制性效力。文中涉及的表格、模板、政策文件 ……
2026-04-20
溫州市國資委關(guān)于公開選聘市屬國有企業(yè)專職外部董事的公告
為深入貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于深化國有企業(yè)改革的決策部署，進(jìn)一步優(yōu)化市屬國有企業(yè)董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，根據(jù)《公司法》《溫州市市屬國有企業(yè)董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作辦法（試行）》等法律制度，市國資委決定公開選聘市屬國有 ……
2026-04-20
江陰“三個(gè)全”推動(dòng)國有資產(chǎn)盤活利用見實(shí)效
江蘇江陰國有資產(chǎn)類別豐富、結(jié)構(gòu)全面，近年來，當(dāng)?shù)貥?gòu)建國有資產(chǎn)查清楚、管起來、利用好“全周期”長效監(jiān)督體系；分類施策，“全領(lǐng)域”盤活各類資源、資產(chǎn)、資金；金融賦能，“資源－資產(chǎn)－資本”“全鏈條”良性 ……
2026-04-20
國有企業(yè)如何推進(jìn)深度混改？
推進(jìn)深度混改，是國有企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招。其核心要義在于從“混股權(quán)”走向“改機(jī)制”——引入非公有資本不僅是資本層面的融合，更是通過產(chǎn)權(quán)多元化倒逼企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) ……
2026-04-20
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度編制要點(diǎn)
前言：當(dāng)下很多企業(yè)為加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識、提升企業(yè)自身風(fēng)險(xiǎn)管理水平和工作質(zhì)量，基本都會(huì)梳理風(fēng)險(xiǎn)管理制度去明確風(fēng)險(xiǎn)管理要求并規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與流程。以通過標(biāo)準(zhǔn)化的流程與方法引導(dǎo)內(nèi)部各部門及員工開展有 ……
2026-04-20
國企工資總額管理的四大方向
在國企基層干了20年，身邊同事湊在一起聊得最多的就是工資。為啥活兒越干越多，到手收入?yún)s難見漲？為啥發(fā)福利多、發(fā)現(xiàn)金少？為啥有人資歷淺，收入?yún)s反超老員工？這些藏在工資條里的門道，全和工資總額管理息息 ……
2026-04-20
斷是不是融資性貿(mào)易，重點(diǎn)不是抓形式，而是挖實(shí)質(zhì)！
有位律師同行提了一個(gè)問題：
“國企為民企代開信用證，國外供貨商是國內(nèi)民企指定，價(jià)格等條款也是外商與國內(nèi)民企商定。這種業(yè)務(wù)在司法實(shí)踐中也被認(rèn)定為融資性貿(mào)易嗎？會(huì)導(dǎo)致相關(guān)合同無效嗎？”
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2026-04-20
科學(xué)決策篇——黨委、董事會(huì)、經(jīng)營層“三權(quán)協(xié)同”的決策機(jī)制
國有企業(yè)最核心的治理活動(dòng)，就是“做決策”。從投資百億的重大項(xiàng)目到人事任免的關(guān)鍵安排，從年度預(yù)算的審議到戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，決策的質(zhì)量直接決定了企業(yè)的命運(yùn)。
然而，國有企業(yè)的決策機(jī)制遠(yuǎn)比一般公 ……
2026-04-20
戰(zhàn)略、賦能、風(fēng)控、量化：業(yè)財(cái)融合的 “黃金四象限”
打破壁壘，共筑企業(yè)價(jià)值閉環(huán)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化的今天，“業(yè)財(cái)兩張皮”早已成為制約發(fā)展的核心痛點(diǎn)。業(yè)務(wù)部門重?cái)U(kuò)張，財(cái)務(wù)部門重合規(guī)，看似分工明確，實(shí)則割裂了價(jià)值創(chuàng)造的全鏈條。
真正的業(yè)財(cái)融合 ……
2026-04-20
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人如何提升安全生產(chǎn)管理能力？
企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，直接關(guān)系到員工的生命安全和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全。良好的安全生產(chǎn)管理能力可以有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，降低生產(chǎn)成本，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭力，作為企業(yè)主要負(fù)責(zé) ……
2026-04-20
央國企財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作的保障“五維引擎”
引言
大型央國企推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型要破解落地難的問題，關(guān)鍵在于建立健全的系統(tǒng)化保障機(jī)制。應(yīng)從確保這一復(fù)雜系統(tǒng)工程成功落地的目標(biāo)出發(fā)，圍繞組織、人才、安全、資源、考核五大維度，構(gòu)建協(xié)同發(fā)力 ……
2026-04-20
實(shí)務(wù)探討：國資委穿透式監(jiān)管下，財(cái)務(wù)如何做實(shí)數(shù)據(jù)、防風(fēng)險(xiǎn)？
國資委穿透式監(jiān)管核心是全級次、全流程、全要素穿透，要求財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)可溯、風(fēng)險(xiǎn)早控早處、責(zé)任閉環(huán)可查。
一、做實(shí)數(shù)據(jù)：從“報(bào)表好看”到“源頭真實(shí)、全程可溯”
（一）統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)， ……
2026-04-20